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教育システム

「3年磨いて一人前」。この考え方があるからこそ、 教育環境とプログラムの充実に徹底しています。

瑞穂の大きな特長のひとつに、教育システムが挙げられます。個人個人の能力を高め、 より優れた人材を育成していくことに主眼を置いたその教育プログラムは、基礎教育から専門教育に至るまでを体系化し、カリキュラムとして構築。ミズホマンとしての自覚と自信を身につけながら、活躍できるような仕組みになっています。

瑞穂の教育プログラム

OJT(On the Job Training)

職場の上司や先輩社員が、仕事の現場を通じて必要な知識・技能・考え方などを指導。業務に必要となる実践的な能力を、総合的に育成します。

社外ビジネススキル研修

新人、中堅、管理職の各階層や、営業部門、管理部門といった職種毎に必要なビジネススキルを外部の研修機関で学び、能力の向上を目指します。

社内集合研修

外部より専門の講師を招き、新人・中堅社員・管理職といった階層ごとに、必要なビジネススキルのレベルアップを目的に行われる研修です。

専門技術

部署ごとに、個別に必要となってくる専門知識や技術スキルなどを習得します。主に、日立グループの研修に参加する形となります。